Li Ning: Ertrag fällt 2013 um 12,8 Prozent

Der chinesische Sportartikelhersteller Li Ning gab seine Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2013 bekannt, das am 31. Dezember 2013 endete. Demnach belief sich der Etrag auf 5.824 Millionen Yuan (937 Millionen US-Dollar), was einem Rückgang um 12,8 Prozent im Jahresvergleich entspricht.

 Dies ist hauptsächlich auf eine Reduktion des Einzelhandelsnetzwerks und des Inventars sowie Verkäufe im Rahmen des Channel Revival Plans zurückzuführen.

Der Bruttogewinn zeigte einen Anstieg von 3,2 Prozent im Jahresvergleich. Li Ning wird von der Beteiligungsgesellschaft TPG Capital und dem Singapurer Staatsfond GIC unterstützt und gab auch die Ernennung von Jin-Goon Kim, dem stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden und geschäftsführenden Direktor, zum zwischenzeitlichen Geschäftsführer des Unternehmens mit Wirkung vom 21. März 2014 bekannt.

Im Jahr 2013 verbesserten sich Inventar, Vertriebsnetz, Rentabilität und Cashflow der Gruppe deutlich und auch die Kapitalstruktur wurde durch einen Schuldenabbau von mehr als einer Milliarde Yuan gestärkt. Die Gruppe zog sich auch aus unrentable Märkten, Produkten und Kanälen zurück und reduzierte sein Einzelhandelsnetzwerk durch die Schließung unrentabler Geschäfte.

"Die chinesischen Verbraucher werden immer anspruchsvoller und erwarten bessere Qualität und mehr Wert, sowie eine gute Leistung ihrer Sportbekleidung. Wir reagieren auf die Bedürfnisse unserer Kunden, indem wir die Sportkultur fördern und bei unseren Produkten Funktionalität mit modischem Design kombinieren, " kommentierte Gründer und Firmenvorstand Li Ning die Ergebnisse.

Der Umschwung umfasste im Jahr 2013, dass sich über 90 Prozent der Händler dem Channel Revival-Plan anschlossen. Durch die Umsetzung des Einzelhandelsgeschäftsmodells wurde das Angebot der Hongkonger Gruppe mit einer erhöhten Anzahl von selbständigen Läden und effizienten Händlergeschäften verbessert. Dies führte zu besserem Cashflow und Rentabilität der Kanäle sowie einer deutlich verbesserten Kostenstruktur, einem allgemein besseren Cashflow und besseren Lagerbeständen der Gruppe.

Im Laufe des Jahres wechselte die Gruppe von einem traditionellen chinesischen Großhandelsmodell zu einem Fast-Fashion-und Direktverkaufsmodell , das klare Kosten-und Produktivitätsvorteile hat. Darüber hinaus hat Li Ning sein Einzelhandelsgeschäftsmodell gestartet, um eine voll integrierte, umfassende Geschäftsplattform anbieten zu können, die vier wichtige Module verbindet: Bedarfsprognose, Disposition, Kollaborationen auf Lieferkettenebene und Einzelhandelsbetriebe auf Unternehmens-, Filial- und Kanalebene.

Das Unternehmen erwartet, das sich die negativen finanziellen Auswirkungen der Umstrukturierung nur auf das Jahr 2014 erstrecken, da die Erholung im Bereich der neuen Produkte mit hohen Gewinnspannen weiter anhält. Ein Risiko bleibt jedoch bei der Leistung der restlichen schwachen Channel-Partner und dem Fortschritt der Beseitigung von altem Inventar. Zudem können Marktunsicherheiten weitere Herausforderungen für die Fortsetzung der Umstrukturierung bedeuten.