Work in Fashion: Casting Director und Gründerin einer Modelagentur

Was macht eigentlich ein Casting Director einer Modelagentur? Diese Frage beantwortet Jasmine Green, die vom Model zur Organisatorin wurde und zahlreiche Tipps für Führungskräfte hat.

„Ich bin eine Schwester. Ich bin Tante von etwa sechs Nichten und Neffen. Ich bin Patin von zwei Kindern. Ich bin die Ehefrau meines lieben Mannes. Ich bin auch die Tochter meiner Adoptivmutter“, erklärte Jasmine Green auf die Frage 'Wer bist du?'.„Ich bin Casting Director, Chief Executive Officer (CEO) und Gründerin einer Modelagentur namens Marz Management“, fuhr sie fort. „Ich bin auch Unternehmerin. Ich leite mehrere andere Unternehmen. Und ich bin ein Kind Gottes.“

Marz Management ist auf kreative Talentlösungen zugeschnitten, die auf Unternehmen wie Werbeagenturen, Produktionsfirmen, Casting Directors und mehr zugeschnitten sind. Durch ihr Geschäft und ihre Arbeit konzentriert sich Green hauptsächlich auf die Unterstützung von Frauen in der Modelbranche.

Wie sind Sie in der Mode gelandet?

Green, ursprünglich aus Baltimore, Maryland, verlor im Alter von zwölf Jahren beide Elternteile, was dazu führte, dass sie bis zu ihrem 18. Lebensjahr zwischen verschiedenen Wohnorten lebte. Eines dieser Häuser gehörte ihrer Tante, die Mode liebte und Green in die Kunst des Ankleidens einführte. Es war jedoch eine ihrer älteren Schwestern, die sie in die Modebranche brachte.

„Das war ungefähr zu der Zeit, als America’s Next Top Model gerade herausgekommen war, und ich erinnere mich, dass ich meiner Schwester immer wieder sagte, dass ich modeln möchte. Zu dieser Zeit lebte meine Mutter noch und ich lief mit den großen alten Schuhen meiner Mutter im Haus herum und nahm ihre Schals und band sie um meinen Körper und sagte: ‚Ich werde ein Model werden.‘“

Sie lernte alles, was sie über Mode wusste, von ihrer Mutter, einer ihrer älteren Schwestern und ihrer Tante, „sodass ich mit 16 Jahren in die Modelbranche eingeführt wurde.“ Ihre Tante half ihr, bei einer Agentur unterzukommen, und die Dinge liefen gut, bis sie merkten, dass es immer langsamer voranging. Ein Jahr nach Beginn ihrer Modelkarriere fragte ihre Tante sie, ob sie weitermachen wolle. Ihre Agentin zog um, also musste sie umschwenken.

Sie begann als Freelancerin zu arbeiten und gleichzeitig ihren Highschool-Abschluss zu machen. Green schloss 2012 ihr Studium ab und ging dann an die Towson University in Baltimore, Maryland, um Psychologie und Mass Communication zu studieren. Unglücklicherweise wurde ihr erstes Studienjahr durch eine sexuelle Nötigung bei einem Fotoshooting getrübt.

„Ich erkannte, dass der Schutz einer Agentur viel bedeutet, im Vergleich dazu, ein freiberufliches Model zu sein“, sagte Green. Sie überlegte, wie sie mit „seriösen Leuten in der Branche“ in Kontakt treten könnte, und reiste deshalb nach New York, um dort Chancen zu nutzen.

Mitten im Reisen schaffte sie es auch, zur Präsidentin des Modelteams ihrer Schule, Modelz of Distinction, aufzusteigen, was bedeutete, dass sie drei bis vier Modenschauen pro Semester produzierte. „Und dann begann ich, Shows außerhalb des College-Campus zu produzieren, oder ich arbeitete mit lokalen Modedesigner:innen zusammen. Ich engagierte Designer:innen aus der ganzen Welt, während ich am College war und an den Wochenenden nach New York reiste, nur um zu Castings zu gehen.“

Im Laufe ihrer Abenteuer begann Green zu erkennen, dass die Reise, die sie gewählt hatte, mit vielen Herausforderungen verbunden war – „besonders als schwarze Frau:“. Als sich ihr Abschluss näherte, traf sie einen Designer , der Hilfe bei der Vorbereitung auf die Fashion Week 2015 benötigte. Sie erinnerte sich, dass sie kurz vor der Show, inmitten des Model-Chaos, dachte: „‚Das könnte ich für immer machen.‘“

Sie traf auch Models aus der ganzen Welt, die ihre ihre Geschichten mit Green teilten. Einige konnten ihre Familien nicht besuchen, einige erlebten sexuelle Übergriffe und einige litten unter Essstörungen. All ihre Geschichten veranlassten sie, über ihre eigenen Erfahrungen nachzudenken, und sie bemerkte, wie viel es braucht, um ein Model zu sein, aber auch, wie viel es einem Model abverlangt. Darüber hinaus „erkannte ich, dass viele dieser Mädchen, die ich traf, eigentlich nicht Schwarz oder Braun waren“, sagte Green.

„Sie ähnelten der braunen Haut einer Schwarzen Frau, aber sie waren eigentlich keine Schwarzen Frauen. Ich dachte nicht, dass es ein Problem war, als ich bei einer Agentur unter Vertrag genommen wurde, aber im Rückblick erkannte ich, dass ich das Aushängeschild war. Ich war das einzige Schwarze Mädchen im Sektor meiner Agentur zu dieser Zeit.“

Ihre Überlegungen gaben ihr die Erkenntnis, die den Verlauf ihrer Karriere verändern sollte – Diversität, Inklusion und Zugang spielen eine große Rolle in der Branche. Und damit fand sie ihre Berufung. Sie gründete ihr Unternehmen Marz Management [benannt nach ihrer verstorbenen Mutter Marzetta] 2016, am Tag nach ihrem College-Abschluss.

„Ich wollte wirklich Schwarzen und Braunen Frauen:innen helfen“, sagte Green. „Aber ich erkannte, als ich in diesen Bereich kam, dass alle Frauen in verschiedenen Aspekten Unterstützung und Hilfe brauchten, sei es im Bereich der psychischen Gesundheit oder bei Essstörungen, mit denen sie zu kämpfen haben, oder sie brauchten einfach nur Anleitung. Sie ist stolz darauf, Frauen beizubringen, wie sie nach den Sternen greifen können, „auf gesunde Weise.“

Was ist Ihr aktueller Job in der Mode?

„Ich trage eigentlich viele Hüte“, sagte Green. Als Gründerin und CEO von Marz organisiert sie Veranstaltungen wie Modenschauen, bietet Karriere-Coachings und Mentoring an und setzt sich für Models in der Branche ein. „Ich liebe es einfach, den Wachstumsaspekt eines Models zu sehen“, sagte sie. Außerhalb von Marz ist sie Influencerin und Rednerin.

Wie sieht ein durchschnittlicher Arbeitstag aus?

Ihre Wecker klingelt um 6:30 Uhr. Dann betet sie und nimmt sich Zeit mit ihrem Mann, um den Tag oder die Woche zu besprechen. Um 9:30 Uhr oder 10:00 Uhr ist sie angezogen und beginnt ihre Arbeit am Laptop. „Wenn man ein Team hat, muss man immer Zeit für Einzelgespräche einplanen. Und ich bin sicher, dass jede:r Unternehmer:in das verstehen kann“, sagte sie. „Manchmal verbringe ich meinen Morgen damit, mich auf meine Meetings oder meine E-Mails vorzubereiten.“

In dieser Zeit meldet sie sich auch bei ihren Models, um sie darüber zu informieren, was kommt oder worauf sie sich vorbereiten sollten. Sie sagte, sie stelle auch sicher, dass sie Zeit mit ihren Kund:innen verbringt. „Viele Leute erkennen nicht, dass Ihr Netzwerk als CEO das Wichtigste ist, auf das Sie sich wirklich verlassen“, sagte Green. Sie fügte hinzu, dass sie viel Zeit damit verbringt, Buchungen zu überprüfen, Gehaltsabrechnungen zu bearbeiten, nach Fördermöglichkeiten zu suchen und vieles mehr. Die Mitte ihrer Tage besteht aus Fotoshootings, der Überprüfung und Aushandlung von Verträgen, der Aushandlung von Budgets oder der Suche nach neuen Projekten.

Greens Tage klingen mit der Erstellung von Inhalten, der Vorbereitung des Abendessens und der Vorbereitung von Reden aus. „Wenn keine Fashion Week ist oder wenn es nicht gerade die Zeit um die Fashion Week ist, habe ich normalerweise eine leichtere Last. Aber wenn es die Zeit um die Fashion Week ist, sitze ich wahrscheinlich bis 19:00 oder 19:30 Uhr an meinem Laptop“, sagte Green. „Normalerweise beende ich meinen Tag gerne um 17:30 Uhr. Ich habe buchstäblich einen Alarm, der sagt: ‚Zeit, mit der Arbeit aufzuhören.‘“

Ein Wort zum Thema Karriereberatung

„Das Wichtigste, was ich mir wünschte, früher getan zu haben, war, in mich selbst und mein Wachstum zu investieren“, sagte sie. „Ein Teil des Investierens ist es, anderen Menschen zu unterstützen. Ich denke, dass die Menschen in dieser Generation oft keine anderen unterstützen. Sie denken, ihnen wird etwas geschuldet. Und ich denke, dass Ihre größte Investition Ihre Zeit sein könnte, und Sie werden alles lernen, was Sie wahrscheinlich 1500 Dollar gekostet hätte, indem Sie sich hinsetzen und an einem Kurs teilnehmen.“

Sie fuhr fort, dass es am besten sei, immer ein:e Student:in zu bleiben. Es gibt lokale Workshops und Treffen, die von Ihrer Stadt oder einer in Ihrer Nähe angeboten werden. „Bleiben Sie neugierig auf das Geschäft, in dem Sie tätig sind“, sagte Green. „Wenn Sie auf einem Weg feststecken, werden Sie immer auf eine Mauer stoßen und sich stagnierend fühlen, weil Ihre Neugier Sie zu einem Punkt führen muss, an dem Sie flexibel sein können, damit Sie tatsächlich wachsen können. Flexibilität ermöglicht es Ihnen, das Wachstum tatsächlich zu sehen, anstatt zu stagnieren.“

Green fügte hinzu, dass es hilfreich sei, sich innerhalb der ersten drei bis fünf Geschäftsjahre Ziele zu setzen. „Wenn Sie die Ziele nicht erreichen, ist das in Ordnung“, fuhr sie fort. „Nehmen Sie das Scheitern an. Einer meiner Mentoren sagte mir: ‚Es ist in Ordnung zu scheitern und zu verstehen, dass das Scheitern manchmal eine Saison dauert‘. Wenn es also drei bis sechs Monate sind, ist das cool, aber wenn Sie sich jahrelang im Scheitern wiederfinden, müssen Sie etwas überdenken, denn das ist keine Saison, das ist ein Lebensstil.“ Der einzige Weg, in einem Moment des Erfolgs und des Wachstums zu leben, ist, aufmerksam zu sein und aus Ihren Fehlern zu lernen, schloss sie.

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