Bangladesch: Was bedeuten die Wahlergebnisse für den Bekleidungs- und Textilsektor?

Nach den beispiellosen Unruhen Ende 2024 und der darauffolgenden Übergangsregierung wählte Bangladesch am vergangenen Donnerstag eine neue Regierung. Die Ergebnisse wurden am Freitag, dem 13. Februar 2026 bekannt gegeben: Das von der BNP geführte Bündnis gewann 209 Sitze und der von der Jamaat geführte Block sicherte sich 68 der 297 Wahlkreise, für die Ergebnisse vorlagen. Für den Ready-to-wear-Sektor (RMG), das Herzstück der nationalen Wirtschaft, der über 80 Prozent der gesamten Exporteinnahmen ausmacht, bedeutet die Rückkehr zu einer demokratisch gewählten Regierung eine erste Brücke zurück zur Stabilität.

Die Textilarbeiter:innen sind an ihre Arbeitsplätze zurückgekehrt, nachdem die Regierung einen viertägigen Feiertag ausgerufen hatte, damit die Bürger:innen in ihre Heimatorte reisen und wählen konnten. Die anfängliche Erleichterung über die relative Ruhe nach der Wahl ist jedoch schnell einem dringenderen Ausdruck wirtschaftlicher Hoffnungen gewichen. Branchenführer:innen erstellen derzeit eilig Wunschlisten und hoffen auf klare Maßnahmen in den ersten 100 Tagen.

Suche nach Stabilität

Das politische Vakuum nach dem Sturz des vorherigen Regimes hinterließ Spuren in der Haushaltsleistung 2024–2025. Viele hatten das Gefühl, die Branche trete in ihr gefährlichstes Kapitel ein. Diese Einschätzung teilte Mohiuddin Rubel, zusätzlicher Geschäftsführer bei Denim Expert Ltd, das große Marken wie H & M beliefert. „Die Branche befindet sich in einem kritischen Zustand. Wenn jetzt keine Maßnahmen ergriffen werden, kann es noch schlimmer kommen“, warnte er laut Reuters.

Die größte Herausforderung seit dem Aufstand Mitte 2024 war die „Unvorhersehbarkeit“ des Marktes. Globale Einkäufer:innen, die vor allem Lieferzeiten und Sicherheit schätzen, begannen, nach „Bangladesch Plus Eins“-Strategien zu suchen. Dies geschah, da Fabrikschließungen und Internetausfälle den Warenfluss störten. Für die Inhaber:innen und Betreiber:innen vor Ort war die finanzielle Belastung persönlich und tiefgreifend. Die Übergangszeit zwischen der Interimsregierung und den jüngsten Wahlen brachte einige der schwierigsten Handelsbedingungen seit Menschengedenken mit sich.

Fazlee Shamim Ehsan ist Vizepräsident der Bangladesh Knitwear Manufacturers and Exporters Association (BKMEA) und Inhaber von drei Fabriken. Er betonte die Volatilität mit den Worten: „Es gibt keine Stabilität. In manchen Monaten bekommen wir kleine Aufträge, in anderen große, weil der Markt so unvorhersehbar ist“, klagte er laut Reuters.

Ehsan enthüllte weiter, dass er 2025 zum ersten Mal in seinen zwei Jahrzehnten im Geschäft Geld verloren habe. Der Verlust entsprach den Gewinnen von „zwei bis drei Jahren“. Dies zeigt, dass selbst die während der Pandemie aufgebaute Widerstandsfähigkeit an ihre Grenzen stieß.

Vertrauen der Einkäufer:innen wiederherstellen

Der erfolgreiche Abschluss der Wahlen wird nun als notwendiger „Neustart“ für die internationalen Beziehungen angesehen. Einkäufer:innen aus Großbritannien, der EU und den USA zögerten, langfristige Verträge abzuschließen. Ihnen fehlte ein klarer legislativer Partner, um Lohnstrukturen und Energiekosten zu regeln. Die erste Aufgabe der neuen Regierung wird es sein, diese globalen Marken davon zu überzeugen, dass das Label „Made in Bangladesh“ wieder für ein stabiles und sicheres Umfeld steht.

Der Exportrückgang war nicht nur eine saisonale Schwankung, sondern eine direkte Folge der politischen Lähmung. „Diese instabile Situation hat zu einem Rückgang der Exporte geführt…so schlimm war es noch nie“, bestätigte Md. Shehab Udduza Chowdhury, Vizepräsident der Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (BGMEA), im selben Artikel. Seine Einschätzung unterstreicht die Erleichterung der Branche, dass endlich eine formelle Regierung im Amt ist, um die Welle stornierter Aufträge aufzuhalten.

Globalen Handelswinden trotzen

Obwohl die Innenpolitik im Fokus stand, bleibt die globale Bühne unversöhnlich. Neue Handelsabkommen zwischen wichtigen Wettbewerber:innen und der EU und den USA haben den Druck auf Bangladesch erhöht, seine Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Die Branche setzt derzeit auf gegenseitige Zollabkommen, um die steigenden Produktionskosten auszugleichen. Die Hoffnung ist, dass eine legitime, gewählte Regierung das Mandat hat, diese entscheidenden internationalen Verträge effektiv auszuhandeln.

Für Faisal Samad, Direktor der BGMEA und Geschäftsführer von Surma Garments Ltd., das internationale Marken wie Reebok und Primark beliefert, ist die Verbindung von Diplomatie und Demokratie der Schlüssel zur Erholung. „Das Angebot eines gegenseitigen Zolls von null Prozent und die Tatsache, dass wir bald eine gewählte Regierung haben werden, bedeutet, dass sich die Lage für die Ready-to-wear-Industrie verbessern könnte“, sagte er Anfang Februar gegenüber Reuters. Dieser Optimismus beruht auf der Überzeugung, dass ein gewähltes Gremium die „langfristige politische Stabilität“ bieten kann, die Fabrikbesitzer:innen fordern.

Weg zur Strukturreform

Mit Blick auf die Zukunft muss die Branche über das reine Überleben hinausgehen und die explosive Mischung aus Energieknappheit und Arbeitsforderungen angehen, die den Sektor plagt. Die neue Regierung erbt eine Branche, in dem im letzten Jahr rund 400 Fabriken geschlossen wurden. Der Fokus muss sich nun auf nachhaltiges Wachstum, die Diversifizierung der Produktpalette und die Sicherstellung fairer und für die Hersteller:innen tragfähiger Mindestlohnmechanismen verlagern.

Die folgende Zusammenfassung skizziert die fünf Hauptsäulen der vorgeschlagenen Textilpolitik. Sie zeigt auf, wie diese direkt auf die Anliegen von Brancheninsider:innen eingehen oder in einigen Fällen damit in Konflikt stehen.

1. Handelsabkommen zwischen den USA und Bangladesch (Feb 2026)

Einer der bedeutendsten „frühen Erfolge“ für die neue Regierung ist der mit den USA ausgehandelte zollfreie Korridor. Das am 9. Februar 2026 abgeschlossene Abkommen begrenzt die gegenseitigen Zölle auf 19 Prozent. Zuvor lagen sie im Jahr 2025 bei bis zu 37 Prozent. Es gewährt zudem Zollfreiheit für Kleidung, die aus US-Baumwolle oder Chemiefasern hergestellt wird.

Obwohl dies die Trump-Zölle direkt anspricht, bleibt die Anforderung des „US-Inputs“ eine Hürde. Die Hersteller:innen müssen nun ihre Lieferketten neu ausrichten und sich von traditionellen regionalen Quellen abwenden, um von dem Vorteil zu profitieren.

2. Energiesicherheit und Subventionsrationalisierung

Der Haushalt für das Geschäftsjahr 2025–26 spiegelt eine strategische Wende im Energiemanagement wider. Während die Gesamtmittel für den Stromsektor um 30 Prozent gekürzt wurden, erhielt das Budget für Energiesicherheit eine Aufstockung um 100 Prozent. Die Regierung bewegt sich auf ein Modell der „Zuverlässigkeit zuerst“ zu. Sie versucht, die täglichen Stromabschaltungen von drei bis vier Stunden zu beenden, die die Fabrikproduktivität gelähmt haben.

Insider:innen wie Mohammed Zakir Hossain von der Bangladesh Garment Buying House Association (BGBA) haben gewarnt, dass Energiekosten und -ausfälle „das globale Vertrauen untergraben“. Die Politik, die Energiepreise für einen bestimmten Zeitraum festzulegen, eine zentrale Forderung der BGMEA, wird derzeit überprüft. Sie soll die von den Fabrikbesitzer:innen gewünschte Preisvorhersehbarkeit schaffen.

3. Stillstand bei Garnimportsteuer

Der vorgeschlagene Zoll auf Garnimporte bleibt ein Reibungspunkt. Die Regierung hat mit dem Gedanken gespielt, zollfreie Garnimporte unter Zollverschlusslizenzen einzuschränken. Damit sollen die heimischen Spinnereien geschützt werden, die derzeit mit massiven Lagerbeständen und ungenutzten Kapazitäten zu kämpfen haben.

Sowohl die BGMEA als auch die BKMEA haben den Vorschlag als „selbstmörderisch“ bezeichnet. Sie argumentieren, dass er jährliche Kosten von über zwei Milliarden US-Dollar verursachen würde. Die neue Regierung befindet sich somit in einer Zwickmühle zwischen der Bangladesh Textile Mills Association (BTMA) und den Bekleidungsexporteur:innen. Ein Mittelweg mit finanziellen Anreizen für Spinnereien dürfte der wahrscheinliche Kompromiss sein.

4. LDC-Graduierung und APS+-Vorbereitung

Bangladesch wird im November 2026 den Status eines am wenigsten entwickelten Landes (LDC) ablegen. Daher beschleunigt die neue Regierung die Arbeitsreformen, um sich für das APS+-System der EU zu qualifizieren. Zu den Maßnahmen gehören die Verkürzung des Lohnüberprüfungszyklus und die Einrichtung eines nachhaltigen Lohnmechanismus. Dies soll die wiederkehrenden Unruhen wie Ende 2024 verhindern.

Die Fabrikbesitzer:innen sind jedoch besorgt über die finanzielle Belastung, die diese Reformen mit sich bringen könnten. Die Herausforderung für die Regierung besteht darin, sicherzustellen, dass der „Aufschwung“ nicht zum „Stillstand“ wird, indem zu schnell zu hohe Regulierungskosten auferlegt werden.

5. Diversifizierung und Rückwärtsintegration

Beide großen politischen Parteien haben zugesagt, die Produktdiversifizierung voranzutreiben. Dies gilt insbesondere für Chemiefasern (MMF) und hochwertige technische Textilien. Der politische Rahmen für 2026 sieht eine Senkung der zusätzlichen Zölle auf bestimmte laminierte Stoffe um ein Prozent vor. Damit soll die Produktion von Sport- und Outdoor-Bekleidung gefördert werden. Durch die Förderung von MMF hilft die Regierung der Branche, einer Preisdruckfalle zu entkommen, in der sie mehr Volumen für weniger Gewinn liefert, wie zum Beispiel bei einfachen Baumwoll-T-Shirts.

Für Brancheninsider:innen ist klar, dass die Wahl nicht die Ziellinie, sondern der Startschuss war. Der Sektor sucht dringend finanzielle und politische Unterstützung, um die nächsten beiden Quartale zu meistern. Die BGMEA-Führung betonte kürzlich bei Dringlichkeitssitzungen mit der Finanzabteilung, dass der Sektor laut Textile Insights „angesichts der schwächelnden globalen Nachfrage und steigender Inlandskosten vor einer schweren Krise“ stehe. Die kommenden Monate werden also zeigen, ob die neue politische Landschaft die wirtschaftliche Lebensader des Landes wirklich sichern kann.

Dieser Artikel wurde mithilfe von digitalen Tools übersetzt.

FashionUnited nutzt Künstliche Intelligenz, um die Übersetzung von Artikeln zu beschleunigen und das Endergebnis zu verbessern. Sie helfen uns, die internationale Berichterstattung von FashionUnited einer deutschsprachigen Leserschaft schnell und umfassend zugänglich zu machen. Artikel, die mithilfe von KI-basierten Tools übersetzt wurden, werden von unseren Redakteur:innen Korrektur gelesen und sorgfältig bearbeitet, bevor sie veröffentlicht werden. Bei Fragen oder Anmerkungen wenden Sie sich bitte per E-Mail an info@fashionunited.com