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French Connection schreibt rote Zahlen

Von FashionUnited

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Mode-Nachrichten

Probleme in fast allen Marktregionen haben den britische Bekleidungskonzern French Connection Group PLC im Geschäftsjahr 2012/13, das am 31. Januar abgeschlossen wurde, tief in die Verlustzone gedrückt. Das Unternehmen musste im

abgelaufenen Jahr einen Umsatzrückgang um acht Prozent von 215,4 auf 197,3 Millionen Britische Pfund, umgerechnet 228,1 Millionen Euro, hinnehmen. Entscheidend war die Schwäche in Europa, der mit Abstand wichtigsten Marktregion: Dort sanken die Erlöse um 10,1 Prozent auf 137,6 Millionen Britische Pfund. Im eigenen Einzelhandel lag der Umsatz in Europa um sieben Prozent unter dem Vorjahresniveau, im Großhandel um 19 Prozent.

In
Nordamerika konnte French Connection zumindest im Großhandelsgeschäfts wachsen und insgesamt um 5,4 Prozent auf 49,0 Millionen Britische Pfund zulegen, im Rest der Welt, vor allem im asiatisch-pazifischen Raum, sank der Umsatz um 32,3 Prozent auf 10,7 Millionen Britische Pfund.

Die schlechten Geschäfte in wichtigen Märkten, Kosten für die Schließung einiger Läden in Höhe von 1,3 Millionen Britischen Pfund und Wertberichtigungen in Höhe von 2,0 Millionen Britischen Pfund ließen das Unternehmen in die Verlustzone abrutschen. Hatte French Connection im Vorjahr noch einen Nettogewinn von 5,3 Millionen Britischen Pfund erwirtschaftet, stand nun ein Fehlbetrag in Höhe von 10,5 Millionen Britischen Pfund (12,1 Millionen Euro) unter dem Strich.

Konzernchef Stephen Marks sprach von einem „schwierigen Geschäftsjahr“, verwies aber auf zahlreiche Initiativen, mit denen das Unternehmen in Zukunft wieder auf Erfolgskurs einschwenken will. Diese hätten bereits „interessante Resultate“ gezeigt. „Auch wenn es noch sehr früh ist, sehen wir gute Fortschritte, und ich bin erfreut, dass es eine gewisse Dynamik in unseren Geschäften gibt“, so Marks. Im vergangenen Jahr hatte French Connection angesichts der schwachen Geschäftsentwicklung zahlreiche Führungsposten und das Designteam neu besetzt, Läden geschlossen und interne Abläufe, etwa im Einkauf, reformiert.

Foto: French Connection
French Connection